你是不是一直想着加盟纱门窗行业，但却也能听到一些纱门窗从业者的“抱怨”，如：只做纱窗店面做不大；销量一直上不去；区域知名度不足；员工频繁流动……听到越来越多的这些“抱怨”，是不是摇摆不定，既看好了纱门窗市场的潜力，却又惧怕这些“前车之鉴”？其实这些“抱怨”问题出现在各地的纱门窗店面中，问题层出不穷，似乎无法解决，但其实当局者迷，先看看小编以下说的几点，或许你能从中找到原因。
一、创业前期选择品牌时，定位很重要。
常言道：街边卖嘴馋，小店卖肚皮，酒楼卖享受！如果高档酒楼只为解决人们温饱，街边小吃却想别人能找到享受，这显然和定位南辕北辙。因为定位决定了道路也限制了高度，在创业前期要调查当地市场，找准定位而行。千万不要在五线城市边缘地区代理贵族版的高端纱门窗，也不能在二线城市中心地段却代理低端产品。如果定位找不准，那么即便你有多么强悍的手腕，也是徒劳。所以在找到适合当地市场的定位后要寻找合适定位的品牌代理，最好是找想创高纱窗这样的高中端和大众化产品都有的品牌，这样会在你后续想拓展市场增加产品线的时候，不需要再去另找合作商。
二、选定品牌开业后，方法很重要。
买卖买卖，首先要把握卖的度，摆脱喋喋不休地向客户推销的传统模式，要用心沟通，深入到客户的生活，用情感作为营销工具；精准把握卖的时机，早上不能催款，晚上规避推销……避免在卖产品时引起顾客的反感。最后，精准地定位客户，也是成交的重要因素。
三、拓展了业务发展时，制度很重要。
一个坏的店面制度，会限制员工的发展，使员工降低激情，最终导致辞职；好的店面制度，能让员工尽其所能，时刻保持饱满的激情投入工作，把销售当做事业，才能创造出业绩。
所以，创业前期要根据市场找准定位选择品牌，选定品牌开业后要善用方法占据市场，在当地市场有一席之位后要精控制度激励销量。创高纱窗一直坚持与广大经销商共同打造属于人们身边的品牌好纱窗，欢迎有志同道合的朋友携手同行，共创辉煌！
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